青松基金五年三期完美落幕,大咖齐
8月29日，青松基金三期基金成立仪式暨五周年庆典在深圳举行，青松基金的LP、百家被投企业创始人及天使联席会成员及青松在行业内的老朋友都到场祝贺。
作为“最懂创业者”的青松基金，从年6月起，就和创业者们站在一起，默默支持和陪伴我们年轻的创业者们成长为企业家，未来期待更多的明日之星加入青松基金大家庭。
曾经的种子正在长成参天大树，曾经的创业青年正在成为企业家。
我们要感谢创业者，是他们创造了我们的未来。
开篇主题演讲
青松基金创始合伙人刘晓松作了“为了更好的五年”专题回顾。
他自豪地说道，五年，青松基金是有机的成长。有机成长不是说管理规模大，而是各方面的生长是健康的，发育正常的，不是拔苗助长，而是真正健康的生长，只有这样未来才会长得更好。而在生长过程中，LP、创业者、团队给了青松提供了无尽的营养。
在青松基金有机成长的秘籍中，最重要一条叫一万小时行研。一万个小时意味着什么？你专注的做一件事情，一天算六个小时，在这个行业里要扎下去三年左右，还得特别聪明。
一万小时行研给我们带来什么？两件事情。第一，你会选对赛道。第二，让你快速有判断的能力。青松的赛道选择及拓展，都基于深度的行业研究。
青松一期，在游戏上收获非常丰厚。我们一期在这个风口上的时候，同时看了另外两个备选的行业，就是移动互联网的旅游和教育，这两个行业我们做了很多研究以后，放弃了旅游，重投了教育。重投教育也跟别人不一样，我们比别人提早看清楚直播教育、一对一教育带来的机会。我们二期投了六个教育的项目，没有一个不是高成长的，一个错都没有犯。二期进入泛娱乐、教育等多赛道布局的同时，又开始看消费升级，投了几个不错的消费升级项目。三期会在消费升级、AI+上做更大的投入。
总的来看，一期选准了移动互联网的引爆点，基金一年半回本，三个退出项目现金回报达到2.35倍。我们还有很多值得期待的项目。欢乐互娱创造了两次奇迹，第一次做了《街机三国》，年利润1.5亿；这个产品之后再出现了一个奇迹，除了《王者荣耀》之外是全世界下载量第二大的游戏《龙之谷》。另外一个项目是做VR操作系统的Nibiru，占全球80%的份额。全世界所有的设备生产厂商要匹配这个系统、一体机，都得提前跟他讲要开发什么东西，非常牛的公司。
二期基金，我们在教育、泛娱乐、消费升级均开花结果。已退出单项目现金回报4倍，多项目发展良好，天花板更高。很多人说我投了独角兽，那都是在接近独角兽的时候投资的，我们投的全是第一轮，这个公司没有对外拿一分钱的时候我们就投了，我们投的时候估值都是一千多万左右，我们投资的时候，掌门1对1、小恒水饺、美丽约、捞月狗、哒哒英语，这些企业估值都不会超过万，这样的公司长成独角兽，是青松特别值得高兴和期待的事。
三期基金，游戏化社交、社交游戏，都非常大机会。我们三期投的《狼人杀》，6个月估值增长20倍。我们发现这个项目的时候三期还没成立，而二期钱投完了，我们三个人商量，一天内就决定了，我个人在今年春节前最后一天，大年29把钱打给徐伟凡了，我们投的时候估值1亿，现在20亿很多人排着队想投进来，成长非常快。
在我们的个在持项目中，部分已成为所在行业的头部。有两个项目估值提升了倍，一个项目估值提升20-50倍，两个项目估值提升超50倍，5个项目估值提升10-20倍，10%的在持项目估值超10倍。
《90后00后社交行为趋势、规律和创新点》报告发布
年刘晓松作为腾讯的天使，给了马化腾第一笔钱。年，青松基金投资了狼人杀。为什么青松基金合伙人在社交领域总能踩上点？因为青松是一家以研究驱动的基金。现场，“鹤发童颜”的青松基金创始合伙人共享了青松文娱组历时数月形成的《90后00后社交行为趋势、规律和创新点》报告，研究得出三个未来社交发展趋势。
1.交流形式改变，介质从文字、图片、声音、视频到直播。效率越来越高，互动性越来越强。
2．社交娱乐化，娱乐即社交是一个很重要的趋势。参与感很重要，这是现在能够看到的要的趋势之一，而且我们也在寻找这个领域的下一款《狼人杀》。
3.技术变革带来的一些新机会：人工智能+社交。人工智能的手段，像人脸识别、机器学习，这些东西用在社交中，在视频内容理解、用户行为解析、个性化内容分发等领域都可以加快效率。在用多维度学习用户偏好方面，也已经成为可能。比如有一款产品就是用六张图片来确定你的审美。AI就是把原来大海捞针变成现在的精准投放精准匹配，是基于AI的精准社交。随着视频技术的成熟，虚拟偶像还有虚拟直播方面，也逐渐变得可能。现在能看到市场上有一些相对来说不太完善的产品，但能看到用户的需求是非常热烈。
分析完90后跟00后的社交行为趋势后，来看引领下一代社交发展的大咖是怎么做看下一代社交的。
圆桌论坛一、下一代社交产品背后的基因密码
谈及下一代社交的爆发点，论坛嘉宾映客直播创始人CEO奉佑生、狼人杀创始人CEO徐伟凡、Tiki创始人CEO吴永辉、捞月狗创始合伙人CTO王琪均做了深入的解读。
Tiki创始人CEO吴永辉：三到五年，在一些关键点上，社交的关键元素发生了变化，比如ID发生变化，技术上可实现后，会产生颠覆性的东西出来。我们可以想象一下，假设以后所有人面对面过程中是一个虚拟形象的出现。
映客直播创始人CEO奉佑生：第一，边缘颠覆中心，从很瞧不起很小的人群开始。第二，设备终端的变化，我们有限的看到五年内移动终端可能还变化不了，原来寄希望于穿戴设备，现在应该还不存在。我认为网上的社交点，必须确定从陌生人圈层开始，必须把十到二十个左右的熟人关系链条稳固在这个产品，而不是用户提到你需要一个
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